11月28日至29日，集團召開財務(wù)共享BIP系統(tǒng)上線動員暨培訓會議。集團總部各職能部門負責人，第一批省內(nèi)試點公司財務(wù)條線業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場參會，集團副總經(jīng)理王九軍出席會議并作動員講話。
王九軍對項目啟動以來的工作成績給予肯定，他指出，從行業(yè)發(fā)展的大趨勢來看，財務(wù)共享是適應新形勢的必然要求，也是貫徹業(yè)財融合理念的難得機遇。集團上下應提高站位、統(tǒng)一思想，高度重視、狠抓落實，以“先升遷再共享，先固化再優(yōu)化”的策略積極推進共享上線，不斷提高核算質(zhì)量，全面優(yōu)化資源配置，打造財務(wù)管理新標桿。
培訓期間，用友公司項目負責人翟學明針對項目切換方案中應用架構(gòu)、財務(wù)組織架構(gòu)及職責劃分、財務(wù)組織設(shè)計等方面展開宣貫，用友公司實施項目組對供應鏈、采購云、財務(wù)、資金等模塊進行培訓。
最后，王九軍強調(diào)，財務(wù)共享是一項系統(tǒng)性、綜合性的工作，涉及面廣，工作量大，專業(yè)性強。第一批試點公司需增強使命感和緊迫感，確保最終用戶熟練掌握各模塊操作，降低系統(tǒng)上線風險。后期推廣上線單位應借助前期已總結(jié)的經(jīng)驗，提前謀劃，及時調(diào)整，精準實施。希望用友項目團隊持續(xù)做好上線支持及運維保障，助力集團對標行業(yè)一流企業(yè)，開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型新局面。
堯柏集團將以本次系統(tǒng)上線為契機，持續(xù)推進共享中心建設(shè)，逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)核算向數(shù)字化、智能化共享轉(zhuǎn)變，深化BIP系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的整合集成，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)財務(wù)管理集約高效，驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展新引擎。（集團財務(wù)部 張晨陽）
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